Attention – CHANGEMENT DE LIEU
La formation aura lieu au Village de Corail à Saint-Gilles

Niveau 2 : approfondissement des connaissances et des pratiques de la matière

Deuxième demi-journée d’une série de 3 demi-journées sur le thème « Stratégie et gestion des cabinets d’avocats » animées par Me Jack DEMAISON

La transmission du cabinet d’avocats

Céder ou transmettre ?
Le Cabinet a-t-il une valeur ? si oui, comment la calculer ?

Autant de questions que se posent les avocats qui commencent à envisager d’arrêter leur activité.
Pourquoi acquérir une clientèle ? Quelles précautions dois-je prendre ? Comment financer l’acquisition ?
Cette intervention tente d’apporter une réponse aux questions que se posent les futurs cédants et les candidats acquéreurs.

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• Qu’est-ce qu’un Cabinet d’avocat(s) ?
• Pourquoi un avocat souhaite-t-il céder son Cabinet ? Quelles précautions doit-il prendre ?
• A qui céder ? Le choix du cessionnaire
• Pourquoi acquérir une clientèle ?
• Les objectifs du cessionnaire :
  • Quelles précautions doit-il prendre ?
  • Faut-il valoriser la clientèle ?
• Qu’est-ce que la patrimonialité ?
• Pourquoi dépatrimonaliser ?
• Comment dépatrimonaliser ?

La valorisation de la clientèle :

• Les statistiques
• La jurisprudence

L’aspect financier de l’acquisition :

• Pour le cédant
• Pour le cessionnaire :
  • la constitution du BFR
  • le Business Plan
  • l’intérêt de la SPFPL

Les aspects juridiques et fiscaux de la transmission

• Le Cabinet individuel (ou en AARPI)
• Le Cabinet exploité en SCP
• Le Cabinet exploité en SEL
• L’Intérêt de la SPPL

La transmission provisoire du Cabinet :

Le commodat et la location : leur intérêt dans un processus d’acquisition.